Comme d'habitude, un passionnant concert exécuté cette année par le quatuor à cordes OCTAVIAN dirigé par Daniel WEISSMANN. L'atmosphère, soutenue par le silence profond de la salle, trahissait bien l'intérêt manifesté par les participants. Aussi, au nom du Club, je voudrais remercier les organisateurs de cette soirée:
-Dominique PASSERAT, artisan de cette soirée, qui,avec la municipalité de Chagny, Daniel WEISSMANN et les entreprises qu'il mobilise, constitue la cheville ouvrière de cette action.
-Roger PERRIN, René RAY et Marc BRUNOT qui ont assuré la préparation matérielle de la soirée en installant les lieux et en orchestrant la préparation du coktail avec notre rotarienne et nos épouses qui ont régalé les participants à cette deuxième partie de la soirée où les conversations se sont prolongées autour du délicieux buffet. Tous les rotariens et épouses ont participé au service. Une mention particulière pour la jeune Marion que nous avons vu toute la soirée s'activer à préparer, servir, débarrasser et ranger avec célérité et gentillesse.
Il s'agit d'une soirée réussie, d'autant plus agréable, qu'elle constitue, pour le Club, l'action annuelle qui présente l'avantage, gràce à ces participations multiples, de nous procurer des fonds pour financer nos actions.
J'ai un regret pour ceux qui, empêchés, n'ont pas pu profiter de cette soirée.
Réunion du 22 Mars
Nous étions nombreux, 34 rotariens et conjoints, pour écouter Benoît DESSAUT nous parler du métier de commissaire priseur. C'est un vieux métier, il existait déjà à Pompéi en 79 avant J.C. En France St Louis privilégie des ventes par autorité de justice. En 1566 Henri II crée les offices de vendeurs de biens meubles, mais il faut attendre le 18 ème siècle pour voir l'essor des ventes aux enchères. Supprimées sous la révolution, elles sont rétablies en l'an IX (calendrier révolutionnaire) à Paris et en 1816 en France. La dernière évolution importante date de l'année 2000, où, sous la pression des Anglais, qui veulent vendre en France, Bruxelles impose la suppression du monopole des ventes aux enchères aux commissaires priseurs.
Aujourd'hui le commissaire priseur reste un officier public ministériel, nommé par le Garde des sceaux, il conserve le monopole des inventaires et des ventes judiciaires, à la tête d' études frappées du numérus clausus et que le Commissaire Priseur doit acheter pour exercer.
A coté sont crées des sociétés des ventes aux enchères pour les ventes non judiciaires, où n'existe plus de monopole.
Depuis 1987, pour être commissaire priseur, il faut passer un examen d'entrée après une licence en droit et un deug d'histoire de l'art (ou l'inverse) et faire deux ans de formation et stage avant un examen de sortie.
Il existe en France 437 commissaires priseurs et 560 sociétés de ventes contrôlées par 9 chambres de discipline et une chambre nationale à Paris.
Le commissaire priseur est rémunéré par un pourcentage sur les ventes, fixe sur les ventes judiciaires, libre sur les autres.
Après cette présentation de la profession, la réunion s'est poursuivie par un débat sous la forme questions/ réponses sur le fonctionnement: origine des produits vendus, les garanties d'origine, l'authenticité des produits, le fonctionnement des enchères, les ventes par internet.....
Cette réunion fut d'autant plus intéressante, que l'intervenant était particulièrement compétent, mais aussi passionné. Sa présentation devrait nous inciter à aller le voir à la salle des ventes les jeudi et dimanche.
Aujourd'hui le commissaire priseur reste un officier public ministériel, nommé par le Garde des sceaux, il conserve le monopole des inventaires et des ventes judiciaires, à la tête d' études frappées du numérus clausus et que le Commissaire Priseur doit acheter pour exercer.
A coté sont crées des sociétés des ventes aux enchères pour les ventes non judiciaires, où n'existe plus de monopole.
Depuis 1987, pour être commissaire priseur, il faut passer un examen d'entrée après une licence en droit et un deug d'histoire de l'art (ou l'inverse) et faire deux ans de formation et stage avant un examen de sortie.
Il existe en France 437 commissaires priseurs et 560 sociétés de ventes contrôlées par 9 chambres de discipline et une chambre nationale à Paris.
Le commissaire priseur est rémunéré par un pourcentage sur les ventes, fixe sur les ventes judiciaires, libre sur les autres.
Après cette présentation de la profession, la réunion s'est poursuivie par un débat sous la forme questions/ réponses sur le fonctionnement: origine des produits vendus, les garanties d'origine, l'authenticité des produits, le fonctionnement des enchères, les ventes par internet.....
Cette réunion fut d'autant plus intéressante, que l'intervenant était particulièrement compétent, mais aussi passionné. Sa présentation devrait nous inciter à aller le voir à la salle des ventes les jeudi et dimanche.
présentation de livres animés ou "Pop Up"
La réunion des trois Clubs (une quinzaine de personnes pour Chalon-Niepce) a permis de réunir un auditoire fourni pour écouter Maryse DEDIENNE et Chantal PROT nous présenter "les livres animés ou POP UP".En fait,en dehors de l'histoire de ces livres,nous avons essentiellement passé la soirée à feuilleter de tels documents, depuis les premiers,nés dans les années 1900 jusqu'à aujourd'hui, accumulés dans la collection de Maryse DEDIENNE résidant à Bonnay.
Pour moi ,et à écouter les commentaires après la présentation je ne serais pas le seul,ce fût une découverte.J'avais vu quelques POP UP pour enfants,mais je n'imaginais pas une telle variété de livres, aussi bien par les sujets traités que dans les procédés d'exécution, qui en font de véritables objets d'art. Ce sont des livres pour enfants, mais ils peuvent aussi passionner les adultes, comme nous l'avons vu Lundi! rené Breton
Pour moi ,et à écouter les commentaires après la présentation je ne serais pas le seul,ce fût une découverte.J'avais vu quelques POP UP pour enfants,mais je n'imaginais pas une telle variété de livres, aussi bien par les sujets traités que dans les procédés d'exécution, qui en font de véritables objets d'art. Ce sont des livres pour enfants, mais ils peuvent aussi passionner les adultes, comme nous l'avons vu Lundi! rené Breton
Week-end ski 22/23 janvier 2011
Un grand merci à Marielle et Roger PERRIN, qui ont tout organisé et qui nous ont accueilli chaleureusement pour le dîner du samedi soir. Patrick Monard
rentrée 2011
La trêve de Noël et du jour de l'an passée, nous avons repris nos activités de l'année rotarienne, avec notre participation à la fête des ROIS organisée par le Club INNER-WHEEL avec les 3 Clubs Rotary, le 7 janvier. Notre Club s'est distingué avec 29 convives sur un total de 75. Merci à tous les participants. Nous avons passé une très agréable soirée autour de la "galette"avec un quiz sur les voyages où a brillé une équipe de Chalon Niepce! Les longues discussions, longtemps encore après la cloche libératrice, ont montré l'intérêt porté par les participants à cette rencontre.
Hier, 11 janvier, nous avons accueilli Bernard PAILLARD, Directeur Général d'APROPORT depuis 1999, qui nous a présenté cette société. Cette dernière fonctionne comme une société privée et gère les ports de CHALON et MACON, cinquième port fluvial français en tonnage après Paris, Strasbourg, Mulhouse et Metz Nancy. Elle assure la promotion du transport fluvial au profit des Entreprises situées dans un rayon de 60 km autour de Chalon-sur-Saône en assurant la manutention, le stockage, l'entrepôt sous douanes, le terminal à conteneurs, la traction ferroviaire, l'empotage/
APROPORT avec 60 personnes, une cinquantaine de manutentionnaires, conducteurs,
2 types de bateaux assurent les transports , de petites péniches du gabarit FREYCINET, dimensionnées pour les canaux et capables de transporter 260 à 280t ( de moins en moins nombreuses) et les bateaux de grand gabarit qui chargent 4000 t, entre Chalon et la Méditerranée ( soit 200 camions) et qui relient Fos à Chalon-sur Saône en 36h, aussi rapidement que les camions. Certains de ces bateaux peuvent également aller en mer, ce qui évite les transbordements. Outre les grosses pièces d'usine, comme nous l'avons vu à AREVA , les marchandises transportées sont des conteneurs, des céréales, des tourteaux des engrais, des carburants,du bois...
Aproport est à l'origine de 2 entités pour compléter ses offres:
1- La construction d'un silo à Fos en 1998 pour exporter les céréales (revendu depuis)
2- La création de Port-Inter, commissionnaire de transports multinodulaires, en 2000 et dont l'activité à triplé en 10 ans.
Après l'exposé, la parfaite connaissance de la région de notre conférencier (originaire de la région et ancien élu de la municipalité précédente) ainsi que de tous les problèmes liés à la voie d'eau, ont alimenté une longue discussion au travers de nombreuses questions, qu' il a fallu arrêter d'office pour ne pas trop dépasser l'heure rotarienne.
Hier, 11 janvier, nous avons accueilli Bernard PAILLARD, Directeur Général d'APROPORT depuis 1999, qui nous a présenté cette société. Cette dernière fonctionne comme une société privée et gère les ports de CHALON et MACON, cinquième port fluvial français en tonnage après Paris, Strasbourg, Mulhouse et Metz Nancy. Elle assure la promotion du transport fluvial au profit des Entreprises situées dans un rayon de 60 km autour de Chalon-sur-Saône en assurant la manutention, le stockage, l'entrepôt sous douanes, le terminal à conteneurs, la traction ferroviaire, l'empotage/
APROPORT avec 60 personnes, une cinquantaine de manutentionnaires, conducteurs,
2 types de bateaux assurent les transports , de petites péniches du gabarit FREYCINET, dimensionnées pour les canaux et capables de transporter 260 à 280t ( de moins en moins nombreuses) et les bateaux de grand gabarit qui chargent 4000 t, entre Chalon et la Méditerranée ( soit 200 camions) et qui relient Fos à Chalon-sur Saône en 36h, aussi rapidement que les camions. Certains de ces bateaux peuvent également aller en mer, ce qui évite les transbordements. Outre les grosses pièces d'usine, comme nous l'avons vu à AREVA , les marchandises transportées sont des conteneurs, des céréales, des tourteaux des engrais, des carburants,du bois...
Aproport est à l'origine de 2 entités pour compléter ses offres:
1- La construction d'un silo à Fos en 1998 pour exporter les céréales (revendu depuis)
2- La création de Port-Inter, commissionnaire de transports multinodulaires, en 2000 et dont l'activité à triplé en 10 ans.
Après l'exposé, la parfaite connaissance de la région de notre conférencier (originaire de la région et ancien élu de la municipalité précédente) ainsi que de tous les problèmes liés à la voie d'eau, ont alimenté une longue discussion au travers de nombreuses questions, qu' il a fallu arrêter d'office pour ne pas trop dépasser l'heure rotarienne.
Visite du site d'AREVA-Chalon
L'usine d'AREVA à Chalon/St Marcel, est la première au monde à fabriquer des composants nucléaires pour les centrales de génération III+ type EPR. Elle répond aux exigences d'un marché de compétition planétaire et se place au premier rang mondial.
Depuis 1973 une usine destinée à répondre aux besoins du nucléaire civil est installée sur le site de Chalon-sur-Saône, région riche d'une longue tradition d'activités métallurgiques et mécaniques. Ce site offre le double avantage d'être proche d'autres sites du groupe et de bénéficier d'excellentes facilités de transport de composants lourds par voie fluviale,à partir de la Saône, grâce au creusement de la darse.
C'est donc avec beaucoup d'intérêt qu'une douzaine de Rotariens,après les formalités liées à la sécurité, un accueil chaleureux et revêtus du casque de protection, sont partis à la découverte de cet ensemble.Dommage que l'horaire imposé, n'ai pas permis à nos amis en activité, de participer.
Après une 1/2 heure de présentation de la société AREVA,qui maitrise l'ensemble de la filière nucléaire, de la recherche et l'extraction du minerai d'uranium au traitement des déchets, fort de 48000 collaborateurs, présent sur la quasi-totalité de la planète, nous avons, durant 1H30,découvert l'usine de Chalon sous la conduite d'une guide charmante et compétente.
Le site de Chalon emploie aujourd'hui 1101 personnes (215 Ingénieurs et cadres, 395 Techniciens et agents de maitrise, et 415 ouvriers )sur un site de 35HA, avec 39 000m2 d'ateliers dont le plus grand affiche 35m. de large et 35m. de haut, une capacité de levage de 1000 T. débouchant sur la Saône et 73 000m2 de bureaux (direction,logistique et support technique).
Dans l'usine, s'il y a du bruit, tout semble parfaitement en ordre et quasiment immobile! Contrairement aux usines traditionnelles, ici les outils sont fixes, et ce sont les pièces à façonner qui sont déplacées, mais avec une sage lenteur vu leur poids. Les produits finis sont imposants, mais peu nombreux. Par exemple un générateur de vapeur pèse environ 500T. mesure 24m. de haut, 7m. de diamètre; l'enveloppe à souder a une épaisseur de 300mm; il nécessite 18 000 alésages et contient 140 km de tube.
Si les pièces sont de taille importante, devant contenir la matière radio-active, elles doivent être solides et absolument étanches, d'où la précision exigée: ainsi sur ces pièces de grande taille, la précision est de 1/100 de mm. En fait un travail d'horloger sur des pièces de plusieurs centaines de tonnes! où toute poussière et impureté sont bannies. D'ailleurs certaines phases de fabrication se réalisent en zone protégée. Les soudures sont nombreuses et doivent être sans défaut, aussi AREVA abrite une école de soudure.
Les exigences de sécurité liées à l'atome sont très largement prises en compte par AREVA au point que le 1/3 du temps de main d'oeuvre de l'usine est consacré au contrôle de l'exécution du travail.
En conclusion, l'opportunité d'une passionnante visite, d'une activité inédite,que nous devons à François LIBAULT, que Clarisse a mobilisé, visite complétée le soir au dîner, par les nombreuses questions auxquelles François LIBAULT a bien voulu répondre.
pour plus amples informations vous pouvez aller sur le site internet d'AREVA-Chalon en cliquant ici AREVA-Chalon
Depuis 1973 une usine destinée à répondre aux besoins du nucléaire civil est installée sur le site de Chalon-sur-Saône, région riche d'une longue tradition d'activités métallurgiques et mécaniques. Ce site offre le double avantage d'être proche d'autres sites du groupe et de bénéficier d'excellentes facilités de transport de composants lourds par voie fluviale,à partir de la Saône, grâce au creusement de la darse.
C'est donc avec beaucoup d'intérêt qu'une douzaine de Rotariens,après les formalités liées à la sécurité, un accueil chaleureux et revêtus du casque de protection, sont partis à la découverte de cet ensemble.Dommage que l'horaire imposé, n'ai pas permis à nos amis en activité, de participer.
Après une 1/2 heure de présentation de la société AREVA,qui maitrise l'ensemble de la filière nucléaire, de la recherche et l'extraction du minerai d'uranium au traitement des déchets, fort de 48000 collaborateurs, présent sur la quasi-totalité de la planète, nous avons, durant 1H30,découvert l'usine de Chalon sous la conduite d'une guide charmante et compétente.
Le site de Chalon emploie aujourd'hui 1101 personnes (215 Ingénieurs et cadres, 395 Techniciens et agents de maitrise, et 415 ouvriers )sur un site de 35HA, avec 39 000m2 d'ateliers dont le plus grand affiche 35m. de large et 35m. de haut, une capacité de levage de 1000 T. débouchant sur la Saône et 73 000m2 de bureaux (direction,logistique et support technique).
Dans l'usine, s'il y a du bruit, tout semble parfaitement en ordre et quasiment immobile! Contrairement aux usines traditionnelles, ici les outils sont fixes, et ce sont les pièces à façonner qui sont déplacées, mais avec une sage lenteur vu leur poids. Les produits finis sont imposants, mais peu nombreux. Par exemple un générateur de vapeur pèse environ 500T. mesure 24m. de haut, 7m. de diamètre; l'enveloppe à souder a une épaisseur de 300mm; il nécessite 18 000 alésages et contient 140 km de tube.
Si les pièces sont de taille importante, devant contenir la matière radio-active, elles doivent être solides et absolument étanches, d'où la précision exigée: ainsi sur ces pièces de grande taille, la précision est de 1/100 de mm. En fait un travail d'horloger sur des pièces de plusieurs centaines de tonnes! où toute poussière et impureté sont bannies. D'ailleurs certaines phases de fabrication se réalisent en zone protégée. Les soudures sont nombreuses et doivent être sans défaut, aussi AREVA abrite une école de soudure.
Les exigences de sécurité liées à l'atome sont très largement prises en compte par AREVA au point que le 1/3 du temps de main d'oeuvre de l'usine est consacré au contrôle de l'exécution du travail.
En conclusion, l'opportunité d'une passionnante visite, d'une activité inédite,que nous devons à François LIBAULT, que Clarisse a mobilisé, visite complétée le soir au dîner, par les nombreuses questions auxquelles François LIBAULT a bien voulu répondre.
pour plus amples informations vous pouvez aller sur le site internet d'AREVA-Chalon en cliquant ici AREVA-Chalon
Visite du Gouverneur mardi 7 décembre
voici pour les absents un résumé de l'allocution mardi soir du gouverneur du district.
Celle ci s'articule en 3 points essentiels:
1 -il a débuté en insistant sur la fierté d'être Rotarien avec en exergue les 2 actions suivantes:
tout d'abord le programme Polio Plus = 20 ans, 200 pays, 20 millions de bénévoles et plus de 2 milliards de vaccinés.
le défi Polio Plus 2008-2011, défi de 100 millions de dollars en réponse au don de la même somme par la fondation Bill et Melinda Gates. Relever le défi c'est une action spécifique par Club et par an sur les 3 ans; c'est possible et nous le ferons.
ensuite le RI a envoyé 100 000 jeunes adultes actifs en formation à l'étranger soit grâce à des bourses d'études soit par les Echanges de groupe d'études (EGE) qui sont un programme d'échanges entre 2 districts de pays différents ouvert à des jeunes professionnels de 25 à 40 ans.
2 -le second point est centré sur le Club, la base du RI c'est le Club ou chaque rotarien oeuvre avec amitié et tolérance; l'amitié qui lie les membres ensemble pour réaliser des actions sous l'impulsion du président et la tolérance qui permet d'additionner les qualités différentes de chacun dans le même but.
3 -le troisième point insiste sur le transfert transgénérationnel; dans un club existent en principe 3 générations: les fondateurs, les matures et les membres plus récents: la génération 2000; et ainsi le travail d'impulsion doit passer, comme un témoin, d'une génération à l'autre, en faisant bien attention au fait suivant que si un club ne recrute pas de façon à doubler sa jeune génération en 10 ans, au bout des 10 prochaines années il devra s'attendre à disparaitre.
Enfin le gouverneur a conclu par une parabole très évangélique:
le club rotarien est le sel de son environnement et la question que chaque club doit se poser est la suivante "si le club disparaissait, l'environnement s'en rendrait il compte?"
le président René Breton a terminé la partie officielle en remettant à la place des cadeaux traditionnels, un chèque au profit d'une association venant en aide aux enfants autistes, selon le souhait du gouverneur et de son épouse.
Celle ci s'articule en 3 points essentiels:
1 -il a débuté en insistant sur la fierté d'être Rotarien avec en exergue les 2 actions suivantes:
tout d'abord le programme Polio Plus = 20 ans, 200 pays, 20 millions de bénévoles et plus de 2 milliards de vaccinés.
le défi Polio Plus 2008-2011, défi de 100 millions de dollars en réponse au don de la même somme par la fondation Bill et Melinda Gates. Relever le défi c'est une action spécifique par Club et par an sur les 3 ans; c'est possible et nous le ferons.
ensuite le RI a envoyé 100 000 jeunes adultes actifs en formation à l'étranger soit grâce à des bourses d'études soit par les Echanges de groupe d'études (EGE) qui sont un programme d'échanges entre 2 districts de pays différents ouvert à des jeunes professionnels de 25 à 40 ans.
2 -le second point est centré sur le Club, la base du RI c'est le Club ou chaque rotarien oeuvre avec amitié et tolérance; l'amitié qui lie les membres ensemble pour réaliser des actions sous l'impulsion du président et la tolérance qui permet d'additionner les qualités différentes de chacun dans le même but.
3 -le troisième point insiste sur le transfert transgénérationnel; dans un club existent en principe 3 générations: les fondateurs, les matures et les membres plus récents: la génération 2000; et ainsi le travail d'impulsion doit passer, comme un témoin, d'une génération à l'autre, en faisant bien attention au fait suivant que si un club ne recrute pas de façon à doubler sa jeune génération en 10 ans, au bout des 10 prochaines années il devra s'attendre à disparaitre.
Enfin le gouverneur a conclu par une parabole très évangélique:
le club rotarien est le sel de son environnement et la question que chaque club doit se poser est la suivante "si le club disparaissait, l'environnement s'en rendrait il compte?"
le président René Breton a terminé la partie officielle en remettant à la place des cadeaux traditionnels, un chèque au profit d'une association venant en aide aux enfants autistes, selon le souhait du gouverneur et de son épouse.
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